NLC电子

为提升公司干部队伍综合管理能力，打造一支高素质管理团队，助推公司各项工作高质量发展，8月13日，NLC电子技术“潜龙计划”第五期后备暨管理干部训练营正式启动，来自各事业部的51位学员共赴知识盛宴。

开营篇

相识相知，携手奋进

13日，在人资行政中心总监李婵的主持下，大家宣读学习宣言，许下学习的诺言，此次培训便拉开了序幕。

本次培训以团队比拼贯穿全程，大家通过自我介绍拉近距离，寻找盟友，组建起了八支实力强劲、不分伯仲的队伍，携手奋进，勇争第一！

课程篇

学海无涯，奋勇争先

本次培训围绕公司业务文化战略、员工关系管理、管理角色转换、管理技能以及管理案例研讨等方面展开。资深老师用滔滔不绝的实战经验装点了晦涩枯燥的知识点；学员们以严谨的学习态度，专心听课，认真记录，活学活用。

本次培训不仅干货满满，还充满欢声笑语，让我们来看看学员们积极互动的精彩瞬间吧~

课程的最后，在华为云事业部总经理曾祖清的带领下，大家知无不言，言无不尽，积极地分享优秀案例，一起头脑风暴探讨问题，激烈地交流各种各样的管理策略。

结营篇

肩负使命，共创未来

结营仪式上大家共同观看了本期训练营的回顾视频，虽然只有短短四天的课程，但却有着满满的回忆；剖乱挡孔芫碓媲寤乖诒敬谓嵊鞘缴辖辛俗芙嶂麓剩骸罢獯未蠹夷芄患械揭黄鸾型巡嘌，机会难得，希望NLC电子后备干部们将培训所学带回到岗位上认真实践，同时也要不断加强学习和进步，希望未来的鲲鹏培训能再见到大家。”

此次培训，每个团队之间齐心协力，分工明确，在跌宕起伏的运气和实力的双重挑战中，最终“卧虎藏龙队”不负组名，在第三天开始逆袭之路，将此次培训的终极大奖收入囊中。

拓展篇

团队拓展，劳逸结合

为促进学员之间进一步交流，活跃气氛，增强凝聚力，在高强度学习之余放松身心，培训结束后，参培学员在武汉领略英雄城市风光，感受到大江大湖大武汉的热情后，来到了“三峡明珠·世界水电之都”的宜昌市。

第一站我们来到了被誉为“世界最大的水利工程”的三峡大坝，近距离感受国之重器的壮丽。

第二站肯定是到朝天吼漂流啦！一下车，小伙伴就已经迫不及待跃跃欲试了；缓靡路，领取装备，穿好救生衣，戴上头盔，登上橡皮艇，工作人员一个顺水推舟，我们就出发啦。

一路上激流不断，一个急流，一个跌落，浪打上来，从头到脚都被水浇一遍。途中还能靠岸休息，大家纷纷下水打水仗，河水清澈凉爽，扑打在身上实在舒服。

第三站我们来到了三百里的清江画廊，境内峰峦叠嶂，数百翡翠般的岛屿星罗棋布，灿若绿珠。犹如黛江水烟波浩渺，高峡绿林曲径通幽。

午饭后，小伙伴们一路上欣赏美景，悠闲地攀登武落钟离山。山的四面浩浩碧波环绕，点点船帆浮游。向王庙、石神台、神女岩、牛角岩、魁头岩五峰并立，蔚为壮观。

总结篇

培训虽短，收获颇丰

岁月不居，时节如流。培训的时间总是短暂的，但是收获却是无穷的。对于这次培训，大家有话说：

王二伟：

此次培训使我在角色认知、团队管理、高效沟通等方面的观念与思维方式得到了一次全面的更新和提升，让我深刻领会到科学、有效的团队管理方式对于今后开展工作的重要性和迫切性，尤其是随着公司团队规模的不断扩大，我们将面临更大、更重的业务能力挑战，作为与基层业务员工联系最为紧密的管理干部，我们需要兼具使命感和责任心，坚决落实公司“高质量”、“快响应”的质量方针，做到科学管理、上传下达、有效沟通、带好团队。

刘德智

就像老师讲的“人生就像马拉松，获胜的关键不在于瞬间的爆发，而在于途中”，我认为良好的企业文化是获胜的基础，当我详细了解公司发展重要里程碑节点后，感受到了公司发展每一步的艰难，现在的成绩是大家共同努力换来的，这正映照了公司“三认同”人才理念，即公司员工都能做到认同行业、认同企业、认同岗位，我可以想象到，公司会越来越强大，实现企业和员工互相成就。

付佳斯：

作为一名基层管理人员，要想管理好员工必须以身作则。正所谓“正人先正己，做事先做人”，管理者需要带头为员工起到表率作用，要求员工做到的，自己先要做到，在员工中树立威信，做好员工镜子的作用，要事事为先，做到己所不欲，勿施于人。我会时刻牢记管理人员行为的影响力大于公司制度的约束这条准则，通过表率作用树立在员工中的威望，使管理事半功倍。

田龙

团队建设要秉持“传帮带、放管服”策略，每个人进行充分的自我评估，做到工作分工合理、团队沟通充分、目标清晰明确，关注管理过程中的细节问题，保持团队管理多微笑、多掌声、多赞美的氛围，开展持续且健康的团队活动，让员工在团队中体现出自我价值。个人价值及时呈现，才能使团队有更好的心情和信心来面对工作，培养积极向上的团队性格。

曹能：

一个具有强烈工作责任心的管理人员，应在其位、尽其责，把困难当成动力，把问题看成磨砺。只有敢于担当自身的职责，将问题和困难视为履职生涯中的一个既定环节，一道必须迈越的沟坎，困难和问题才能被意志所碾压。

王凡

此次培训帮助我开拓了管理思维视角，学到了实用技能，让我在校企合作管理工作中更加游刃有余。通过学习制定合作目标、优化沟通、灵活决策、推动创新、高效执行和数据驱动等方法，我能更好地进行协调工作，推进校企合作共赢。这次培训让我在管理之路上迈出了坚实的一步，也为我的职业生涯和工作带来了更广阔的发展空间。

至此

为期6天的“潜龙计划”第五期

后备暨管理干部训练营圆满结束

然而，结营并不意味着结束

对于每一位高潜力的管理者而言

不仅是新的起点，更是新的征程

也意味着全体学员将带上荣耀和使命

持续学习、做出表率

争取让每一次的学习

都能在今后的工作中发芽开花结果

潜龙在渊  腾必九天

期待你们在各自的工作岗位上发光发热！